•Area Gestionale e Controllo

Analisi dei flussi aziendali, a qualsiasi livello (amministrativo, produttivo,…), e di controllo ed implementazione di strumenti e metodi di miglioramento come: sistemi di controllo per la marginalità dei prodotti e dei costi, pianificazione economica e finanziaria (budget , business plan, ecc…), studio della contabilità analitica, analisi dei documenti e relazioni contabili, monitoraggio del raggiungimento degli obiettivi aziendali con individuazione degli eventuali scostamenti, individuazione delle aree di miglioramento (area di risparmio, di costi di crescita della produzione e delle vendite), garantire la coerenza dell'andamento delle spese con quanto stabilito a preventivo, verifica degli obiettivi di fatturato, redazione rapporti di gestione, ecc…