La Selezione del capitale umano

Percorso formativo per acquisire e scegliere le risorse umane per l’impresa: gli scenari del mercato del lavoro, il reclutamento e la selezione.

STRUTTURA

1. Come e perché avviare un processo di selezione e le sue finalità

2. Analisi organizzativa, esigenze aziendali e obiettivi strategici

3. Fasi del processo di identificazione delle risorse umane e identificare gli attori del reclutamento

4. Analisi e definizione del profilo professionale: capacità e competenze

5. Fasi del reclutamento: reclutamento interno o esterno?

6. Reclutamento interno: percorsi di carriera o riposizionamento del personale

7. Quali mezzi utilizzare per reclutare e la loro gestione

8. Le fasi della selezione

9. Gli strumenti della selezione: vecchi e nuovi

10. PNL: strumento della selezione del personale

11. Preparazione dell’attività di selezione:screening, lettura attenta dei curricula

12. Modalità comunicative nel colloquio di selezione: scelta dello stile e preparazione

dell’intervista.

13. Valutazione della comunicazione

14. Stesura di valide e affidabili conclusioni

15. Come accogliere la nuova risorsa.

16. Simulazione di colloqui di selezione.

17. Ri-orientamento della risorsa umana presente in azienda e bilancio di competenze