La Selezione del capitale umano

Percorso formativo per acquisire e scegliere le risorse umane per l’impresa: gli scenari del mercato del lavoro, il reclutamento e la selezione. STRUTTURA 1. Come e perché avviare un processo di selezione e le sue finalità 2. Analisi organizzativa, esigenze aziendali e obiettivi strategici 3. Fasi del processo di identificazione delle risorse umane e identificare gli attori del reclutamento 4. Analisi e definizione del profilo professionale: capacità e competenze 5. Fasi del reclutamento: reclutamento interno o esterno? 6. Reclutamento interno: percorsi di carriera o riposizionamento del personale 7. Quali mezzi utilizzare per reclutare e la loro gestione 8. Le fasi della selezione 9. Gli strumenti della selezione: vecchi e nuovi 10. PNL: strumento della selezione del personale 11. Preparazione dell’attività di selezione:screening, lettura attenta dei curricula 12. Modalità comunicative nel colloquio di selezione: scelta dello stile e preparazione dell’intervista. 13. Valutazione della comunicazione 14. Stesura di valide e affidabili conclusioni 15. Come accogliere la nuova risorsa. 16. Simulazione di colloqui di selezione. 17. Ri-orientamento della risorsa umana presente in azienda e bilancio di competenze

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