Analisi strategica

• Analisi del break even: attraverso un’analisi dettagliata delle voci di conto economico e conseguente identificazione della loro quota fissa/variabile è identificabile il punto di pareggio (Break Even Point - BEP). Il BEP indica il fatturato necessario al raggiungimento del pareggio tra ricavi e costi tenendo in considerazione la struttura di costi fissi e il margine di contribuzione. La costruzione di questo indicatore nasce dall’identificazione del margine di contribuzione, cioè quanto fatturato al netto dei costi variabili, contribuisce alla copertura dei costi fissi. Noti i costi fissi, possiamo risalire al BEP e quanti giorni sono necessari al suo raggiungimento.
• Business plan aziendale: attraverso la trasformazione su base numerica delle strategie commerciali con clienti e fornitori, delle politiche di investimento e loro modalità di copertura finanziaria ed aumenti di capitale sociale si è in grado offrire una visione prospettica dell’andamento dei bilanci valutando eventuali effetti positivi o negativi sulla struttura patrimoniale, economica e finanziaria dell’azienda.