CONSULENZA FUSIONI E ACQUISIZIONI

Fusioni, acquisizioni, scorpori e cessioni di rami d'azienda rappresentano un mezzo per garantire un'adeguata dimensione dell'impresa, consentendo un ottimale impiego delle risorse. Fra gli scopi tipici di queste operazioni vi è certamente il raggiungimento di un'adeguata scala dimensionale, la riduzione del rischio di impresa attraverso processi di diversificazione interna, la possibilità di innescare sinergie e presidiare mercati differenti attraverso società già operanti.

Cosa offriamo:

• Ricerca di strumenti finanziari a livello nazionale e comunitario per lo sviluppo di progetti di partnership finalizzate all'integrazione verticale della catena del valore, all'attuazione di strategie di diversificazione, riduzione costi;
• Progettazione, coordinamento, gestione e controllo (anche attraverso interventi di Temporary Management) di idee imprenditoriali a sviluppo locale ed internazionale;
• Due diligence e risk analisys report;
• Sviluppo e analisi di Piani Industriali e Business Process Engineering.