Organizzazione di Team Building

Identifichi i tuoi colleghi dall’indirizzo e-mail o dal numero d’interno? Ricordi il ruolo, ma non il nome di chi lavora nell’ufficio accanto al tuo? Sapresti riconoscere quando è il momento di condurre gli altri e quando invece è più opportuno lasciarsi condurre? Se ti riconosci in alcune di queste situazioni probabilmente è arrivato il momento di trasformare il tuo gruppo di lavoro in una squadra.

L’ingrediente base di un intervento di team building è il divertimento. Un clima amichevole favorirà infatti il raggiungimento dell’obiettivo principale: affrontare i problemi relativi alle dinamiche relazionali in ambito professionale con il giusto distacco dall’ambiente lavorativo. Il team building non è un gioco, si prefigge invece degli obiettivi formativi da raggiungere, tra cui il miglioramento del livello e delle dinamiche di comunicazione, l’incremento della fiducia, la conoscenza degli altri, il rispetto dei ruoli, la consapevolezza delle proprie responsabilità, del coordinamento e dell’allineamento.

Il team building utilizza delle metafore per focalizzare delle tematiche trasportabili nella vita in azienda. Ad esempio ai partecipanti vengono proposti dei problem solving: divisi in squadre devono capire che l’obiettivo non deve essere raggiunto solo dal micro gruppo, ma da tutti; così come avviene in azienda. Rendere il clima aziendale più sereno significa inoltre incrementare la serenità dei lavoratori e la loro produttività.