Internazionalizzazione

TIPOLOGIA PROGETTO

ATTIVITÀ SPECIFICHE

Definizione strategia di internazionalizzazione ebusiness plan

• Comprensione dei bisogni e delle specificità dell’azienda

• Valutazione delle alternative disponibili (rischi e opportunità) e orientamento alla scelta

• Formulazione del business plan dell’iniziativa

• Organizzazione / accompagnamento alle visite in loco

Project management

• Gestione operativa dell’iniziativa (progettazione, implementazione, start-up, messa a regime)

• Gestione del team (risorse del committente e soggetti locali)

• Rapporti con il committente (stati avanzamento progetto, controllo del budget)

• Rapporti con i soggetti locali (fornitori di prodotti e servizi, pubblica amministrazione)

Partner e Manager selection

• Ricerca e valutazione dell’eventuale partner locale

• Ricerca e selezione dei manager locali/expatriates (direttore Generale, Operativo, Acquisti, Logistica, etc.)

• Training / coaching per i manager

Organizzazione e risorse operative

• Disegno e Implementazione dell’Organizzazione e dei Processi

• Definizione dei sistemi di Governo e Controllo

• Definizione delle Competenze e delle Job Description

• Recruiting e Training

Miglioramento dei processi produttivi delle aziende con cui già si hanno rapporti di fornitura

• Miglioramento della qualità dei materiali/prodotti approvvigionati (definizione delle specifiche di processo, identificazione attrezzature e dispositivi di controllo, affiancamento / training al personale)

• Supervisione/controllo delle attività di programmazione e gestione della produzione per il miglioramento dell’affidabilità delle forniture (tempi)

• Supporto operativo per le problematiche tecniche, gestionali e amministrative nei rapporti con i fornitori.

Sviluppo di nuovi mercati e delle vendite (sales)

• Analisi del mercato

• Progettazione e costruzione della rete di vendita e di distribuzione

• Ricerca dei partner di vendita e delle risorse

• Supporto alla definizione dei contratti

Acquisto di materiali, prodotti, servizi a costi competitivi (sourcing)

• Ricerca e valutazione fornitori, stima dei risparmi ottenibili

• Organizzazione e presidio della predisposizione campionatura

• Supporto alla definizione dei contratti

• Controllo qualità forniture e supporto ai problemi operativi in loco a rapporto avviato

• Definizione del network logistico ottimale (anche in funzione di vincoli e regolamentazioni locali)

• Ricerca e valutazione partner logistici (spedizionieri / sdoganatori / warehouse)

• Test del partner

• Supporto ai problemi operativi in loco a rapporto avviato

Delocalizzazione / realizzazione di nuovi stabilimenti all’estero (new-plant)

• Selezione della localizzazione (Zone Economiche Speciali, altro) e del terreno

• Progettazione preliminare ed esecutiva del nuovo stabilimento

• Ricerca e selezione dei fornitori di impiantistica, Supporto alla definizione dei contratti

• Gestione dei rapporti con la PA locale ed esecuzione delle pratiche amministrative

• Accompagnamento all’ottenimento delle Certificazioni Qualità/Ambiente/Sicurezza obbligatorie

• Project and Construction Management