Analisi e Revisione Processi Aziendali

- Documentazione e/o solo analisi degli attuali processi aziendali, con metodo rivolto all'emersione dei costi nascosti ("Necessità" di riduzione sprechi) e alla revisione dei processi ("Opportunità" di riduzione tempi e costi).
- Contributo all'individuazione di processi più snelli, senza diminuire il livello di performance (e/o di controllo).
- Valutazione di impatto di nuovi potenziali scenari di processo su Qualità Prodotti e Servizi, Bilancio, Soddisfazione del Personale e dei Partners di lavoro.
- Supporto o guida nell'esecuzione delle modifiche definite convenienti.
- Monitoraggio, misurazione continua e miglioramento costante dei Risultati dei processi (Qualità, Servizio, Margini)