Analisi e riduzione costi aziendali e miglioramento dei servizi ricevuti o erogati

Servizi erogati (tutti o alcuni a seconda delle necessità degli specifici committenti):

- Impostazione di una robusta struttura e processo di analisi dei costi (ove non esistente o non insufficiente per prendere rapide e corrette decisioni di gestione).
- Analisi dell'attuale struttura di costo aziendale, con particolare riferimento ai costi dei processi logistici (prevendita, pianificazione, gestione ordini, magazzini, trasporto, post vendita).
- Identificazione delle possibili azioni di riduzione costi visibili (tariffe contrattuali, costi contabilizzati) e nascosti (inefficienze, sprechi, duplicazioni, ritardi).
- Stima dei risparmi ottenibili e delle modalità di tracciarli.
- Supporto o guida per l'esecuzione di azioni volte ad ottenere realmente le riduzioni di costo perseguite, senza impattare negativamente su alcun parametro di qualità dei servizi ricevuti o erogati.
- Monitoraggio e miglioramento continuo dei risultati.

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