Studio Mantini di Mantini Fabio & C. S.a.s.
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Consulenza di direzione

Lo scopo del Servizio è supportare l’Azienda Cliente nel mantenimento e nel miglioramento della produttività del personale attraverso soluzioni concrete.
La nostra decennale esperienza nell’ambito delle risorse umane ci consente di effettuare un’attenta valutazione dell’organico aziendale, evidenziando e consolidando i punti di forza e ponendo l’accento sugli aspetti meno positivi. Al termine delle analisi e delle valutazioni proponiamo sempre delle soluzioni concrete ai problemi; soluzioni che sono realmente applicabili allo specifico contesto aziendale e che non comportano né onerosi investimenti, né stravolgimenti degli assetti interni.
Principali interventi attivabili
  • Definizione strutturata dell’organigramma aziendale, delle mansioni e delle responsabilità da assegnare.
  • Analisi delle mansioni e delle responsabilità, con valutazione sull’opportunità di avvalersi di risorse interne o sulla necessità di ricorrere a nuove assunzioni.
  • Analisi e miglioramento della comunicazione verticale ed orizzontale interna all’Azienda.
  • Valutazione delle potenzialità del personale in organico.
  • Valutazione dei punti di forza individuali e collettivi su cui fondare lo sviluppo aziendale.
  • Valutazione degli aspetti individuali e collettivi da migliorare, in modo da diminuire l’insoddisfazione ed ottimizzare sia il clima aziendale sia la produttività.
  • Riduzione del turn over di personale.


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