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ANALISI STRATEGIE GESTIONALI – COSTI INDUSTRIALI – CONTABILITA’ DIREZIONALE E CONTROLLO GESTIONE

Pianificazione e controllo direzionale e strategico, supporto nella definizione degli obiettivi e misurazione delle prestazioni attraverso analisi dei costi, individuazione dei costi per prodotto, decisioni sui mix prodotto e sulle strategie di pricing e di make o buy.




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