Identificare le opportunità e le sfide a cui la tua azienda è esposta, a definire gli obiettivi e le priorità aziendali e a sviluppare una strategia per raggiungerli. Inoltre, implementiamo un sistema di controllo di gestione efficace, che ti consente di monitorare e valutare il raggiungimento degli obiettivi e di prendere decisioni informate.

• Analizzare la situazione dell'azienda e individuare i punti di forza e di debolezza

• Definire gli obiettivi aziendali a lungo e a breve termine e sviluppare una strategia per raggiungerli

• Disegnare un modello di business sostenibile e competitivo

• Supportare l'azienda nell'identificazione delle opportunità di crescita e nello sviluppo di nuove iniziative

• Definire i KPI (Key Performance Indicators) e gli indicatori di performance da utilizzare per monitorare il raggiungimento degli obiettivi

• Sviluppare un sistema di budgeting e di pianificazione finanziaria