AZIENDE

• Migliorare le competenze relazionali affinando la comunicazione e la collaborazione nel gruppo di lavoro
• Rilevazione dei bisogni e del disagio del personale: un intrecciarsi di bisogni propri e altrui con effetto sul clima organizzativo
• Comunicazione efficace e negoziazione per creare cooperazione, collaborazione e riconoscimento di ruolo, leadership e autorevolezza
• Responsabilità e gratificazione come volàno della motivazione
• Il clima organizzativo: Indicatori qualitativi e quantitativi e strategie da sperimentare
• Condivisione in gruppo su casi specifici anche tramite role playing e sperimentazione di tecniche di comunicazione e collaborazione alternative
• Altre a richiesta su esigenza specifica
• E in generale interventi in loco e corsi finalizzati a:
  • Costruire relazioni positive e finalizzate allo sviluppo delle competenze e delle performance
  • Adottare l’approccio, gli strumenti e le modalità di coaching più adeguate in relazione alle caratteristiche della situazione e dell’interlocutore
  • Sviluppare atteggiamenti e comportamenti efficaci per promuovere negli altri apprendimento, responsabilità, motivazione ed efficacia
  • Ridurre le cause di insoddisfazione che provocano turnover aziendale
  • Imparare a sponsorizzare l’autosviluppo e la crescita duratura di se stessi e dell’interlocutore.
  • Sviluppare una cultura organizzativa orientata all’apprendimento dall’esperienza e al cambiamento

• CORSI DI COMUNICAZIONE ASSERTIVA per apprendere strategie comunicative più efficaci ed evitare/gestire il conflitto
• CORSI DI NEGOZIAZIONE E GESTIONE DEI CONFLITTI per rapportarsi in modo positivo e fruttuoso con colleghi e clienti in ambito lavorativo
• CORSI DI COMUNICAZIONE in ambito commerciale