Gestione Progetti

Arka Service segue le attività del cliente attraverso tutte le fasi dell’organizzazione di un progetto, dalla definizione di obiettivi generali, deliverable, milestone, struttura del team, ruoli e responsabilità, maggiori assumptions, impegni contrattuali, rischi di progetto, esclusioni, alla costruzione vera e propria della organizzazione di progetto. Inoltre le metodologie applicate vertono sulla verifica e validazione dell’allocazione del budget ai vari sotto­progetti, alle fasi di controllo qualità e comunicazione dell’avanzamento agli stakeholder.

SUPPORTO AI PROGETTI

• Stabilire il project implementation plan includendo: obiettivi generali, deliverable, maggiori milestone, struttura del team, ruoli e responsabilità, maggiori assumptions, impegni contrattuali, rischi di progetto, esclusioni, ecc.
• Costruire l’organizzazione di progetto, verificare e validare l’allocazione del budget ai vari sottoprogetti
• Valutare ed adottare l’infrastruttura globale di project management, inclusi processi, controlli, standard, tool appropriati, quali:
  • Gestione rischi e issues
  • Gestione di Change Request
  • Repository on-line (il repository contiene piani di progetto, deliverable di progetto, contratto, schedulazione vacanze/assenze, lista di contatti, template standard, lista delle issues e loro risoluzione, project status report, ecc.)
  • Tracciatura costi labor, vendor e spese
  • Definizione del processo di tracciatura della schedulazione, raggiungimento milestone e rilasci deliverables
  • Project Status e Progress Reporting
  • Comunicazione agli stakeholders
  • Processo di Quality Assurance
• Coordinare la creazione e l’aggiornamento della schedulazione integrata
• Controllare, tracciare e comunicare le issue di progetto, i change, e l’avanzamento agli stakeholder appropriati
• Fornire coordinamento e assistenza ai Project Managers, se necessario