POZZI PAOLO - Dal 2003 Consulenza aziendale per RIUSCIRE A migliorare INSIEME i Risultati: Qualità, Efficienza/Produttività, Sviluppo Persone. Ambit
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Assicurare Continuità Aziendale Attraverso Miglioramenti Solidi, Profondi, Duraturi
Assistere le Aziende Nella Ricerca e Selezione Di Soluzioni (fornitori, Attrezzature e Software Logistici, Ecc.)
Aumento Efficienza Dei Metodi, Produttività delle Persone, Riduzione Di Costi Visibili e Nascosti
Aumento della Fidelizzazione Dei Clienti
Consulenza per Processi Supply Chain: Previsioni, Pianificazione, Gestione Ordini, Logistica, Customer Service, Post Vendita, Altri Processi
Miglioramento Qualità e Servizio Attraverso il Miglioramento Di Cura, Fluidità, e Velocità Nei Processi Operativi (di Linea e Di Supporto)
Miglioramento Dei Risultati Economici Aziendali (e Di Filiera)
Ridurre Prima Ed Eliminare Poi Alcune "fatiche" Nella Gestione Aziendale. per Ogni Ruolo Funzionale.
Sviluppo Persone, Attraverso Formazione (verifica O Ampliamento Dei Fondamentali Funzionali), Responsabilizzazione, Miglior Lavoro Di Squadra
Verifica e Cura della Coerenza tra Obiettivi Strategici Ed Organizzazione Operativa

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Consulenza per Processi Supply Chain: Previsioni, Pianificazione, Gestione Ordini, Logistica, Customer Service, Post Vendita, Altri Processi

Analisi/Miglioramento dei processi di Supply Chain, Logistica, Servizio al Cliente, Pre/Post Vendita
Analisi dei processi della filiera: previsione domanda/consumi, gestione scorte, approvvigionamento da fornitori di merci e servizi, logistica magazzi...
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