POZZI PAOLO - Dal 2003 Consulenza aziendale per RIUSCIRE A migliorare INSIEME i Risultati: Qualità, Efficienza/Produttività, Sviluppo Persone. Ambit
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Servizi
Assicurare Continuità Aziendale Attraverso Miglioramenti Solidi, Profondi, Duraturi
Assistere le Aziende Nella Ricerca e Selezione Di Soluzioni (fornitori, Attrezzature e Software Logistici, Ecc.)
Aumento Efficienza Dei Metodi, Produttività delle Persone, Riduzione Di Costi Visibili e Nascosti
Aumento della Fidelizzazione Dei Clienti
Consulenza per Processi Supply Chain: Previsioni, Pianificazione, Gestione Ordini, Logistica, Customer Service, Post Vendita, Altri Processi
Miglioramento Qualità e Servizio Attraverso il Miglioramento Di Cura, Fluidità, e Velocità Nei Processi Operativi (di Linea e Di Supporto)
Miglioramento Dei Risultati Economici Aziendali (e Di Filiera)
Ridurre Prima Ed Eliminare Poi Alcune "fatiche" Nella Gestione Aziendale. per Ogni Ruolo Funzionale.
Sviluppo Persone, Attraverso Formazione (verifica O Ampliamento Dei Fondamentali Funzionali), Responsabilizzazione, Miglior Lavoro Di Squadra
Verifica e Cura della Coerenza tra Obiettivi Strategici Ed Organizzazione Operativa

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POZZI PAOLO - Dal 2003 Consulenza aziendale per RIUSCIRE A migliorare INSIEME i Risultati: Qualità, Efficienza/Produttività, Sviluppo Persone. Ambiti prevalenti: Gestione Logistica integrata, Servizio al Cliente, Organizzazione e Miglioramento di processi


Miglioramento della Capacità delle Persone di fornire Risultati
Consulenza per la valutazione ed il miglioramento dei sistemi di Sviluppo delle Persone (selezione, formazione, organizzazione, gestione, valutazione)...
Scheda
Analisi/Miglioramento dei processi di Supply Chain, Logistica, Servizio al Cliente, Pre/Post Vendita
Analisi dei processi della filiera: previsione domanda/consumi, gestione scorte, approvvigionamento da fornitori di merci e servizi, logistica magazzi...
Scheda
Sistemi di Gestione per la Qualità
Impostazione ed implementazione di sistemi di gestione per la qualità, volti a: - migliorare con approccio molto pragmatico: - la qualit...
Scheda
Analisi e Revisione Processi Aziendali
- Documentazione e/o solo analisi degli attuali processi aziendali, con metodo rivolto all'emersione dei costi nascosti ("Necessità" di riduzio...
Scheda
Analisi e riduzione costi aziendali e miglioramento dei servizi ricevuti o erogati
Servizi erogati (tutti o alcuni a seconda delle necessità degli specifici committenti): - Impostazione di una robusta struttura e processo di ...
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