Interim Management

Il Temporary o Interim Management

L’utilizzo delle risorse di "Temporary Management ” riveste un’importanza strategica per le organizzazioni e Performance Srl ne fa uno dei servizi principali.

Il Temporary Management è “un servizio che, in modo flessibile, aiuta le aziende ad affrontare le situazioni di cambiamento mediante l’inserimento temporaneo o per lunghi periodi di professionisti e manager altamente qualificati che abbiano obiettivi, tempi e deleghe predeterminate”.

Il Temporary o Interim Manager non è un consulente!

La differenza tra un consulente ed un Interim Manager è sostanziale: il consulente funge quasi sempre da supporto all’organizzazione, analizzando ed indicando alla direzione quali azioni intraprendere; con l’utilizzo di un Interim Manager si possono invece avere a disposizione, per un arco di tempo definito utile allo sviluppo di uno specifico progetto ( Temporary ), un manager con l’esperienza e la professionalità necessarie a superare i momenti di crescita, di difficoltà o di cambiamento di “rotta” aziendale.

L’organizzazione ha i seguenti vantaggi utilizzando un Interim Manager :

· Flessibilità : l’utilizzo di un Interim Manager consente al cliente di definire su misura la durata del contratto conoscendo a priori i relativi costi dell’intervento da svolgere; permette di apportare innovazione all’interno dell’azienda con competenze di alto livello e di sviluppare progetti nel cassetto o nuovi piani di business, per i quali le risorse interne sono considerate inadeguate o non sufficienti. Ogni intervento effettuato nasce come progetto con tempistiche certe che vengono concordate in fase di analisi dell’attività da sviluppare.

· Efficacia ed efficienza : l’ Interim Manager non è "viziato" dal modus operandi quotidiano (interno e/o di Mercato), quindi offre soluzioni innovative alle organizzazioni; è un esperto abituato ad agire e può inserirsi nell’organizzazione in meno di due settimane perché, avendo già ricoperto i ruoli specifici, conosce le dinamiche organizzative, sa comunicare con le risorse interne e interagire con queste in tempi brevi.

· Operatività : l’ Interim Manager è orientato al risultato, si inserisce da subito nella specifica realtà organizzativa, è rivolto alla crescita e l’intervento è limitato a un arco temporale ben definito come definito dal progetto.

· Costi : i costi di un Interim Manager non si ripercuotono sull'equità interna, sono chiari e prestabiliti , non hanno ulteriori aggravi tipici del contratto a tempo indeterminato e spesso sono legati ai risultati aziendali. I costi accessori (trasferte, rimborsi spese) sono a carico dell’azienda cliente. Non essendo un dipendente dell’azienda non produce i costi tipici dei contratti collettivi.

· Arricchimento : l’ Interim Manager possiede esperienze e visioni su più realtà, conoscenza del mercato globale, ha accesso a risorse e collaborazioni eterogenee, sviluppa sinergie e lascia tutto ciò come nuovo patrimonio nell’organizzazione.

· Coaching : l’ Interim Manager , svolgendo il suo compito , trasferisce know-how e competenze al management interno di riferimento, garantendo il consolidamento dei risultati conseguiti e la continuità al termine del suo intervento.

· Tempi : E’ vero che l’ Interim Manager svolge l’attività per periodi di tempo alle volte ridotti (6-18 mesi), ma è altresì vero che si hanno casi di utilizzo di Interim Manager per periodi superiori ai 18-24 mesi, tutto dipende dalla tipologia di intervento e dal progetto definito in accordo con il Cliente.