Per conoscere, approfondire e provare su se stessi quali sono gli atteggiamenti e le tecniche che contraddistinguono il vero manager in grado di organizzare il suo tempo e contemporaneamente sviluppare una crescente abilità nella gestione del personale, Open Source Management propone corsi di formazione sulla leadership che forniscono ai dirigenti gli strumenti ottimali per creare e gestire gruppi di lavoro estremamente motivati al raggiungimento degli obiettivi aziendali. La nostre proposte di corsi leadership sono:
Corso Leadership Base
Acquisire la capacità di motivare e gestire al meglio i collaboratori.
Obiettivo del corso: Fornire ai dirigenti gli strumenti ottimali per creare e gestire gruppi di lavoro estremamente motivati al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Migliorare la loro capacità di coinvolgere il personale al fine di ottenere un costante miglioramento qualitativo e quantitativo dei risultati.
Argomenti trattati:
- Le qualità personali del manager che modella, motiva e fa crescere i propri collaboratori
- Come “trasferire energia” ai propri collaboratori
- L’atteggiamento di successo dei trascinatori
- Motivazione del personale: strumenti pratici per creare gruppi di lavoro affiatati e produttivi
- Come avviare una politica di miglioramento delle risorse umane
- Leadership: qualità innata o caratteristica che si può sviluppare? Come sviluppare in se stessi le caratteristiche del leader
- Come accrescere la qualità dei collaboratori presenti in azienda
- Come circondarsi di collaboratori validi e produttivi
- La strategia dell’imprenditore moderno in relazione alle risorse umane
- Esercitazioni pratiche per massimizzare i risultati del know-how appreso
Corso Leadership Avanzato
Pratiche di successo nella gestione d’impresa.
Obiettivo del corso: Questo nuovo corso è un compendio delle abilità e delle competenze che un’azienda non può più permettersi di ignorare se veramente vuole far fronte al presente scenario economico. Contiene spunti e consigli pratici di semplice attuazione per l’imprenditore della piccola e media impresa sui fattori strategici e vitali dell’espansione: Collaboratori, Finanze, Marketing e Vendite e più importante di tutti, il morale dell’imprenditore. Questi consigli derivano dalle esperienze di successo di imprenditori e manager, nostri clienti, che hanno prodotto incrementi di fatturato a due cifre nonostante la recessione.
Argomenti trattati:
- La gestione delle tre tipologie di collaboratori (Talenti, Medi, Problematici)
- Innescare il circolo virtuoso della selezione naturale
- Cosa compone un vero gruppo
- Uso ragionato delle statistiche di produzione
- Come impostare un programma di incentivi
- Le basi finanziarie delle PMI e i fattori che ne determinano la redditività
- Il marketing che aiuta veramente a vendere
- Come affrontare e risolvere i fattori che minano la carica positiva e recuperare così l’entusiasmo necessario ad applicare quanto sopra
Fornire gli strumenti per formare un gruppo di persone autonome e che faranno la differenza in azienda. Il corso oltre a trasmettere le azioni di successo di imprenditori che hanno costruito imprese solide fatte di persone valide e produttive, include esercizi innovativi per favorire l’applicazione dei dati. Entrambi i corsi hanno la durata di 2 giorni. Sono previsti interventi formativi e servizi ad hoc, organizzati in base alle esigenze del cliente.