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D.net per la pmi del metalmeccanico

Nell’anno 1997 Record S.p.A. ha avviato un progetto strategico riguardante l’ottimizzazione della produzione, scegliendo contemporaneamente quale proprio punto di forza la qualità e decidendo di anticipare l’adeguamento dei suoi sistemi informativi per la gestione della moneta unica di conto.

L’elevata automazione, realizzata tramite l’uso di 85 torni (plurimandrini ed a controllo numerico) organizzati su 2 turni di 16 ore al giorno per 6 giorni alla settimana, ha richiesto la sostituzione del sistema informativo a supporto di tali scelte.
La scelta di perseguire l’ottimizzazione della produzione ha richiesto che venissero rilevate, in tempo reale, le informazioni a livello di produzione e logistica non solo in termini quantitativi (Record ha una produzione estremamente parcellizzata con altissimi volumi – 175 milioni di pezzi prodotti in un anno) ma anche qualitativi.

La responsabile del progetto in Record ha identificato i benefici riscontrati dopo la scelta di D.Net:

• innovazione tecnologica delle linee di produzione con la rilevazione dei dati di produzione direttamente dai torni a controllo numerico a fine turno;
• travaso automatico dei dati di produzione nel sistema informativo;
• mantenimento della certificazione Iso 9002 (il precedente sistema manuale non avrebbe garantito tale obiettivo);
• migliore controllo della produzione;
• migliore qualità nella produzione;
• rilevazione sui lotti di produzione con individuazione delle non conformità e rimedio just in time con riattrezzaggi delle macchine;
• risparmio del 40% del tempo necessario all’analisi dei dati del ciclo produttivo;
• riorganizzazione della struttura interna in funzione delle mutate necessità aziendali;
• piena e totale visibilità in tempo reale dei dati di produzione;
• perfetta integrazione e dialogo tra D.Net e le macchine a controllo numerico