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Creazione sistema di controllo in wycon s.p.a.

Realizzazione di un sistema di controllo ex-novo nell'Azienda Wjcon S.r.l., che produce l'omonimo marchio di make-up.

Il sistema di controllo è stato realizzato implementando il sisteme informativo preesistente.

Il sistema di reportistica avviene attraverso l'utilizzo di files in excel e power point.

Il sistema è stato realizzato attravberso le seguenti fasi:

- analisi del business, della tipologia dell'Azienda e dell'organizzazione interna;

- individuazione degli "oggetti del controllo";

- realizzazione di un piano di centri di costo e centri di ricavo;

- riformattazione della codifica articoli;

- definizione del Piano Strategico;

- definizione del budget aziendale e realizzazione del modello di controllo;

- predisposizione del modello al confronto mensile dei dati consuntivi vs. budget, al fine di evidenziare ggli scostamenti in modo analitico, valutarne l'impatto sul budget annuo e stabilire le azioni correttive;

- predisposizione della reportistica delle vendite con raffronto vs. pari-periodo anno precedente; raffronti per area geografica, famiglia di prodotto, ecc.

- creazione di un tableau de bord per il monitoraggio dei principali KPI aziendali;

- realizzazione di business plan per aperture DOS e Franchising, con determinazione del brek-even-point;

- rimodulazione di alcune procedure amministrative al fine di alimentare il gestionale con dati fruibili alla contabilità analitica;

- determinazione del gross margin preventivo e consuntivo per realizzazione listini di vendita;

- realizzazione del conto economico gestionale per il monitoraggio mensile dell'andamento della gestione ordinaria;

- reporting direzionale.