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Manager on the road

La risposta per managerializzare le pmi famigliari

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Artigiano del gusto oltre il saper fare: mentoring per le micro imprese del settore food

Il progetto: l’artigiano del gusto oggi oltre il saper fare, vuole essere la risposta, per quelle micro imprese artigiane e pmi del food, dove la proprietà è focalizzata al saper fare qualcosa molto bene “produrre”, ma non riesce più a sviluppare l’attività, con redditività. oggi serve un cambio di mentalità, diventando un “artigiano imprenditore” obiettivo attraverso un percorso di miglioramento manageriale personalizzato, "viaggio evolutivo”, che può essere diverso per ogni progetto, aiutiamo l’artigiano del gusto, dall’essere un operativo che lavorano nel locale, cultura imprenditoriale "dell’antico saper fare”, all’essere l’artigiano del gusto, che lavora per il suo locale, sviluppando una nuova cultura imprenditoriale, quella "del nuovo fare” a chi si rivolge . artigiani del gusto: pasticcerie, gelaterie, bar, ristoranti etc . aziende produttive & commerciali settore food. consapevoli che il loro sviluppo passa attraverso la crescita dei loro clienti (partner

lartigianodelgusto.it

Giorgio roveri: temporary manager dal 1993

Presidente di confassociazioni management, senior partner e socio fondatore di provide, general manager e consigliere di amministrato di diverse pmi. bolognese, classe 1958, già in giovane età ha cominciato ad assumersi le proprie responsabilità all’interno dell’attività commerciale di famiglia, che aveva bisogno di un importante contributo. grazie a questa esperienza ha toccato con mano le sfide di una piccola impresa a gestione familiare ponendo le basi, per quella che sarebbe diventata la sua missione professionale: “aiutare le micro e piccole imprese famigliari, per migliorare le loro performance aziendali, perché roveri è più di un semplice manager: è un mentore per le persone con cui lavora.” si occupa di management dal 1987. la sua volontà di adattarsi al cambiamento e la voglia di accettare nuove sfide, sono state fondamentali per il suo successo: da oltre trent’anni è infatti temporary manager, un manager “itinerante”, o come si definisce lui “top manager on the road”. un aspetto unico della vita e del suo lavoro è proprio questa caratteristica: viaggia costantemente per incontrare clienti e affrontare nuove sfide, stabilendo connessioni significative con i clienti. da sempre considera il digitale la spina dorsale dell’organizzazione che, permette alle aziende, di svilupparsi con efficacia ed efficienza, potenziando l’attività del management e della struttura organizzativa. dopo 33 anni di management, ad inizio 2020, roveri decide di mettere a disposizione le sue competenze lanciando un nuovo servizio manageriale: il mentoring aziendale, un percorso manageriale personalizzato che permette di aiutare l’imprenditore della micro e piccola impresa a passare da una gestione aziendale, che ruota totalmente intorno alla figura dell’imprenditore, ad una dove il ruolo dell’imprenditore diventerà meno operativo, e si occuperà di guidare il proprio business l’ultimo nato dei servizi è il mentoring manageriale che guida il manager in un percorso manageriale personalizzato, che dopo averlo aiutato a definire i suoi obiettivi professionali a breve e a medio termine, lo supporto nello sviluppo professionale, attraverso un processo di apprendimento e condivisione. È stato consigliere con delega allo sviluppo territoriale in atema, presidente nazionale di cna inproprio, vice presidente di cna uniprof, membro della presidenza di cna alimentare bologna e membro della direzione nazionale cna, membro del consiglio direttivo di adico. pubblicazioni nel 2021 ha scritto il suo primo libro: “rilanciare il management facendo cose semplici” e nel novembre 2023 è uscito il suo secondo libro: “vincere la crisi essere competitivi nelle nuove sfide manageriali e finanziarie delle pmi” //www.provideonline.it/blog/2023/10/31/nuovo-libro-giorgio-roveri/

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