Comunicati Stampa

Convegno lean production o.n.a.

COMUNICATO STAMPA

02/02/2012

EFFICIENZA PRODUTTIVA E ORGANIZZATIVA IN AZIENDA:

LEAN E RISORSE UMANE INSIEME PER SUPERARE LA CRISI

Al Polo Tecnologico di Pordenone un convegno del progetto “Imprenderò”

Udine _ Ieri pomeriggio, presso la sede del Polo Tecnologico di Pordenone, si è tenuto il convegno “ Produzione snella e analisi della rete organizzativa: strumenti per il miglioramento continuo in azienda ”, organizzato nell'ambito del progetto regionale «Imprenderò», in collaborazione con Polo Tecnologico di Pordenone, Unione Industriali Pordenone, Lean Experience Factory e Coveco.

Il convegno è stato aperto dai saluti istituzionali del padrone di casa, il direttore del Polo Tecnologico, Franco Scolari, e del direttore dell'Unione Industriali Pordenone, Paolo Candotti.

Marco Olivotto e Franco Scolari hanno quindi illustrato ai presenti le caratteristiche di Imprenderò, progetto finanziato dal FSE e dalla Regione FVG per la formazione imprenditoriale sul territorio, e di Lean Experience Factory, un progetto innovativo per apprendere le tecniche “lean” attraverso la sperimentazione dal vivo, in ambiente reale e controllato, la cosiddetta “fabbrica modello”. La “produzione snella” infatti consente di efficientare i processi produttivi, minimizzando gli sprechi fino ad annullarli.

L'intervento centrale è stato quello di Andrea Peressi che, intervistato da Vincenzo Missio, presidente di Coveco, ha presentato il caso della Modulblok Spa , azienda della provincia di Udine che costituisce un esempio virtuoso dell’efficienza produttiva e organizzativa. Dall'esperienza diretta sul campo di Modulblok e dai successivi interventi di Riccardo Cicuttin e Davide Bearzi emerge che ogni progetto lean è un percorso di cambiamento organizzativo e, quindi, necessita di comprensione, consenso e partecipazione da parte di tutte le persone che operano in azienda. Senza questi prerequisiti fondamentali, ogni riforma o ristrutturazione aziendale è destinata a fallire. L’Oganizational Network Analysis è uno strumento potente e non invasivo, atto a prevenire gli incidenti di percorso sulla strada del lean thinking. Una corretta mappatura e rappresentazione delle relazioni informali in azienda, infatti, può spiegarci meglio di organigrammi, procedure e work flow quali sono i sistemi di interesse e le sub-culture che agiscono dietro le quinte dell’impresa. Si tratta di fattori decisivi, che devono essere assolutamente presi in considerazione, quando si vogliono introdurre nuove modalità operative e gestionali.