L’albero dei problemi e l’albero degli obiettivi
L’ albero dei problemi e l’ albero degli obiettivi
sono due strumenti complementari la cui utilità consiste nel permettere una visione globale e al tempo stesso complessa di un fenomeno o di una situazione su cui si intende incidere i maniera positiva.
Un altro pregio di questo strumento è quello di facilitare le modalità partecipative di progettazione nel caso in cui siano presenti più soggetti, ciascuno portatore di interessi differenti.
Vengono utilizzati solitamente nella fase di elaborazione di progetti che si prefiggono di modificare concretamente situazioni determinate da molti fattori contemporaneamente e con molti effetti differenti; progetti alla cui realizzazione contribuiscono numerosi partner e che utilizzano budget elevati .
In sintesi, permettono di definire e formulare correttamente uno o più problemi , e di generare alternative strategiche fondate sui bisogni concreti dei beneficiari degli interventi.
L’albero dei problemi
Questo elemento grafico definisce le relazioni di causa-effetto presenti tra gli aspetti della situazione esistente, rappresentandoli secondo un ordine gerarchico.
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Durante la fase di analisi della situazione esistente, sono due le difficoltà che si possono presentare:
Trasformare i problemi in obiettivi
Una volta individuate le dinamiche di causa-effetto, sarà semplice trasformare i problemi in obiettivi , considerando come passaggi strategici ed ambiti prioritari di azione tutto ciò che si trova alla base dell’albero, così da poter raggiungere gli obiettivi che si posizionano invece sulla sommità dello stesso. L’albero degli obiettivi può quindi essere pensato come lo specchio positivo dell’albero dei problemi.
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A questo punto, al posto delle cause dei problemi, abbiamo dei mezzi utili per raggiungere lo scopo , cioè la risoluzione del problema.
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L’albero degli obiettivi raffigura quindi una situazione futura desiderata.
In conclusione, il raffronto tra i due diagrammi:
- Permette di ottenere tutte le informazioni utili per elaborare strategie concrete di azione
- Permette di collegare i bisogni reali alle scelte efficaci.
Buon lavoro!
Dott.ssa Valentina Sbrescia