MANAGER ON THE ROAD: LA RISPOSTA PER MANAGERIALIZZARE LE PMI FAMIGLIARI

La filosofia che da sempre permea il mio lavoro, nelle Piccole Imprese familiari: portare le aziende dal “caos dell’autogestione” alla “gestione manageriale organizzata ”.

Post pandemia, pur con le numerose difficoltà che quotidianamente abbiamo incontrato, abbiamo capito che il rendimento del manager aumenta on the road. Andare presso le sedi dei propri clienti, entrare nel vivo delle loro attività e delle relazioni che si innescano in azienda, aiuta a comprendere dinamiche nuove e permette di stabilire connessioni significative e di fiducia.

Il manager on the road lavora simultaneamente su più progetti e con rapporto delimitato nel tempo per fornire all’azienda e all’imprenditore gli strumenti necessari per proseguire autonomamente nel proprio percorso di crescita . Così anche le PMI possono affrontare le sfide aziendali con competenze manageriali di alto livello.

Il nuovo concetto di manager on the road ha rivoluzionato il modo in cui le PMI possono affrontare momenti di difficoltà o cambi generazionali offrendo soluzioni flessibili, operative e sviluppate in tempi brevi e predeterminati .

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