ing. corioni
L’ing. Corioni è specializzato nell’offerta di servizi di consulenza aziendale di carattere tecnico, economico, finanziario ed organizzativo ad enti pubblici e privati.
Il team di lavoro è costituito da professionisti con esperienze e formazioni rivolte espressamente verso questa area di business, ciascuno poi ulteriormente specializzato in sotto aree di competenza specifiche.
I servizi principali possono essere sintetizzati come segue:
1.BUDGETING E CONTROLLO DIREZIONALE
1a Analisi e studio di nuove applicazioni di budget anche a livello procedurale, sia da un punto di vista operativo sia temporale: cadenze di verifica scostamenti, di predisposizione dei dati previsionali, ecc.
1b Analisi critica ed interventi su procedure di budgeting già esistenti
1c Studio e predisposizione di sistemi di monitoraggio per la determinazione del valore aziendale, a seconda delle politiche adottate, con annesse analisi di sensitività e simulazioni
2. CHECK UP AZIENDALI ED ANALISI E STRUTTURAZIONI ORGANIZZATIVE
2a Analisi e realizzazione di procedure organizzative interne
2b Analisi e valutazione dell’impatto finanziario delle disorganizzazioni
3. ANALISI FINANZIARIE E DI CASH FLOW
3a Applicazione della metodologia dei “ratios” o indici finanziari su bilanci, dell’analisi delle determinanti della redditività operativa e del cash flow
3b Analisi del grado di sviluppo sostenibile e del tasso di indebitamento sostenibile
4. RISTRUTTURAZIONI ED ORGANIZZAZIONE DI AZIENDE
4a Risanamento di aziende in crisi a livello organizzativo e finanziario attraverso soluzioni di tipo gestionale e fiscale societario
4b Organizzazione d’azienda nell’ottica dell’ottimizzazione dei risultati economici e finanziari attraversi l’applicazione di metodologie manageriali all’avanguardia
5. REALIZZAZIONE DI BUSINESS PLAN
5a Assistenza nella predisposizione di piani di fattibilità
6. ORGANIZZAZIONE E SINDACAZIONE DI OPERAZIONI DI VENTURE CAPITAL E DI MERCHANT BANKING
6a Studio ed analisi di realizzabilità preliminari
6b Realizzazione di un adeguato Piano di sviluppo ed investimento
7. FINANZA STRAORDINARIA
7a Fusioni ed Acquisizioni (M&A)
7b Leveraged Buy Out e Buy In
7c Management Buy Out e Buy In
7d Ricerca di partners, Joint Ventures, scorpori e dismissioni
8. ANALISI MICRO/MACRO ECONOMICHE PER APPLICAZIONI INDUSTRIALI
8a Analisi economiche sullo scenario congiunturale a livello di mercato
8b Simulazioni sui possibili risultati aziendali attesi
8c Valutazioni dell’impatto delle evoluzioni economiche
9. CERTIFICAZIONE E MARCATURA
9a Redazione manuali, procedure operative ed istruzioni di lavoro per la certificazione del Sistema qualità (ISO 9000, QS 9000, HACCP, ISO 14000, RG 2000, AVSQ 94, VALEO 1000, NATO, ecc.)
9b Redazione fascicoli tecnici e procedure operative interne sul controllo della fabbricazione ai fini dell’apposizione della certificazione di prodotto (CE, UL, direttive europee ed extraeuropee, ecc.)
9c Redazione di valutazione tecnica sul livello di qualità del prodotto