Studio Meta srls

Consulenza Aziendale Strategica e Manageriale per PMI

Affiancamento Direzionale di Sviluppo Aziendale, Facilitazione delle Vendite e dei Risultati.

Rivesto un duplice ruolo, ripartito tra il configurare un supporto strategico per facilitare la pianificazione di orientamento al mercato e realizzazione di nuove occasioni di vendita e l’apertura di nuovi mercati in cui proporre i prodotti dell’azienda, formalizzando i modelli di business più idonei da interpretare per penetrarli e quello di metodologo organizzativo per affiancare la crescita della squadra aziendale, attraverso lo sviluppo delle competenze e delle performance comportamentali e manageriali.

Il supporto combinato Strategico e Organizzativo, volto a realizzare sia lo sviluppo del business e dei risultati di vendita sia la crescita della squadra aziendale, si attua attraverso la predisposizione e l’implementazione coerente di strumenti, tattiche e metodologie manageriali, quali: organigramma, job description, procedure aziendali, pianificazione strategica e piani di lavoro per obiettivi e di orientamento al risultato, processi manageriali di gestione e crescita dei collaboratori, piani di miglioramento delle performance individuali e di squadra, decision making, problem solving, reengineering, comunicazione, negoziazione, budget e piani di incremento e controllo delle vendite, marginalità e verifica dei risultati.