Potenziare le Performance delle Micro e Piccole Imprese Familiari con il Temporary Management e il Mentoring

Per festeggiare i primi 25 anni di attività, ad inizio 2020, consapevoli di una nuova esigenza che stava emergendo nell’Imprenditore della Micro e Piccola Impresa abbiamo lanciato un nuovo servizio manageriale: il Mentoring aziendale.

Un percorso manageriale personalizzato , che permette di aiutare l’imprenditore a svolgere la sua attività in modo diverso e a raggiungere quei traguardi che ad oggi sembrano irraggiungibili e a volte neanche immaginabili. Si passerà quindi, da una gestione aziendale che ruota totalmente intorno alla figura dell’imprenditore ad una, dove il ruolo dell’imprenditore diventerà meno operativo, per occuparsi anche di guidare meglio il proprio business .

Ma il settore del management è in costante evoluzione e mutamento, rimanere fermi significa segnare il proprio destino domani. Per questo l’ultimo nato dei servizi di Provide è il Mentoring manageriale , attraverso il quale ogni manager potrà comprendere a fondo la sua posizione attuale, gli obiettivi da raggiungere a breve e lungo termine, le competenze da specializzare e il mercato di riferimento. Sarà un percorso evolutivo , dove non si rinsalderà solo la figura del manager, ma anche uno sviluppo personale da vivere come protagonisti, e non come spettatori.